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记华鑫房地产成本管理部经理赵家木

日期:2016.02.17 作者: 来源: 访问数:3657


毕业时,对未来充满期待,想通过自己所学的专业本领大展身手,对自己的未来充满着憧憬。经过社会的洗礼,能有多少人能真正坚持着原有的那份毅力,“守其初心,始终不变”,坚持着自己的兴趣,不因周围环境的影响,而朝着自己的方向前行。他就是这样一个人,2011年5月他加入安徽华鑫房产公司,担任成本部副经理,通过自己不懈的努力获得了2012年度“优秀经理人”,他就是成本管理部经理赵家木。

2006年7月毕业于安徽理工大学土木工程专业,毕业先后在两家建设单位施工现场从事编制施工组织设计,测量、放线,现场施工质量管理控制,工程量计算及与班组、分包单位的结算工作,在施工现场积累了丰富的实战经验。再采访中被问及到,你本身的专业方向是土建,为什么突然调转目标进军造价,他抿嘴笑着说,其实有时就是兴趣,也是偶然,如果是以前的自己也不会想到会走上造价这条路,就是在日常工作中的接触,让自己爱上了这个行业,兴趣是最好的老师,起初也是有点丈二和尚摸不着头脑,因为做工程造价,是需要积累很多数据信息和对市场行情的把控,对于“门外汉”的自己,确实挺难的,但是他并没有放弃。也就是这个缘由,让他放弃了原本熟悉而让人羡慕的岗位;放弃了丰厚的待遇;放弃了自己这么多年建立起来的成绩,2008年下旬他正式转型做造价咨询,从一名造价员学起,拿着微薄的工资。很多人都不理解,都觉得他傻,但是他心里很明白得这才是自己一直所追寻的,坚持着“走自己的路,让别人说去吧”的毅力继续前行。

谈到来到彩宝,遇到的最大的困难或者最手足无措的是什么?他告诉我们也就是刚进入公司的那段时间,起初加入成本管理部,主管造价方面的事务,因为在造价咨询公司积累的丰富经验,对于房产公司的造价工作还是很顺手的,专业上也得到了很大的发挥。但是没多久,成本管理部经理离职,一时也很难找到合适的人选,对于原本就人员较少的成本管理部来说就是雪上加霜,所有的重担压在了他的身上。对于他来说,没有从事过房产公司管理的经验,只知道理论,但从未真正实践过;加之人员、制度、历史数据较缺乏,其自身又无房产公司成本管理经验,很多工作不知道从何处入手,简直就是一头雾水。但他并没有被压倒,而是挑起了这个大梁,加班、加点整数据、整资料,多半利用休息的时间,重新整理,重新编制,通过他的努力,不仅带出了一批优秀的团队,还使得成本管理部走上的正轨,现在的成本管理部基本上你随时去都可以很快速的找到你想要的数据和信息,条理清楚。他总结自己的成果,是公司给了他这个机会,给了他信任和支持,让他可以很好的发挥。人的潜力是无穷的,很多时候也都是被逼出来的,当你觉得永远都没办法达到的高度,把你推上去,给你压力,当你不得不去面对时,那个时候你就离成功不远了。无论生活还是工作有“压力才有动力”。正是因为他不懈的努力以及出色的表现,2012年底他被公司提升为成本管理部经理。

    谈到团队管理,他告诉我们,如何让一个工作团队能够高效、稳定的运转是一个部门、一个公司稳定发展的关键,自己在管理方面还是比较薄弱。团队中的人员全靠自觉,不管在什么位置上,自己都是先把事情做完,以身作则各项事务分工明确,责任到人。只要大家都用心做事,其实不管再难都可以做的很好。对员工也要充分的信任和尊重,遇到有合适的课程,推荐给大家,确保团队可以掌握足够多的信息资源,对于他来说,“学习就是一切的动力来源”,“懂得分享,才能更好的提高”。对于部门经理在团队中的作用,他谈到要做好带头人,要敢于承担、勇于奉献、为团队做表帅。

对于成本管理部来说,基本上每天都很忙碌,每项工作的开展,都要非常细致、考虑周全。因为跟数据打交道,稍不留神,一个数据的差异都会给公司带来很大的损失,在对数据统计中,要反复审核,反复推敲,才能定论。2013年4月底物资部合并到成本部,所有的物资询价、招标及合同签订全部由成本管理部统一负责,对于人员不足,工作量的增加,他没有埋怨,咬紧牙关带领着团队,自己摸索,自己做市场调研,有时涉及到物资量较大或者是项目市场品种太多报价混乱时,他都会抽出时间亲自到市场询价、调研,尽可能的为公司寻找到性价较高的产品,降低项目物资供应成本,在他的带领及团队的努力下,不仅出色的完成成本管理部原有的事务,而且把物资部与成本部更好的结合在了一起,真正做到了物资与成本的相容。

谈到对新人的培养:他强调,公司的发展离不开人才,需要新鲜的血液,需要新员工,他们会带来很多好的见解和方法,值得我们去借鉴,公司需要备储蓄人才,也是公司未来发展的需要。对于应届毕业生,他谈到,虽然经验不足,入职后不能立即开展工作,但是他们的可塑性较高,学习力也很强,只要愿意留下来,都是非常认可公司理念,愿意跟着公司长期发展。

谈到家庭,从他的眼神里透出着幸福。他很感谢家人一直以来对自己的支持,让自己在工作上可以毫无牵挂的朝前奔,其实工作和生活是可以兼得的。

最后在谈到个人规划时,他说紧跟着公司的步伐前进,带好自己的团队,做好目前的工作,把手头的工作做细、做全,以最大限度的为公司节省成本,一步一个脚印,踏踏实实做好自己的工作,多学习,努力提升自己的管理水平,争取做一个合格的职业经理人。(文/沙从青)


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